L’orario di lavoro flessibile può essere vantaggioso per l’equilibrio tra vita privata e lavoro, per le aziende e per la produttività.

Gli accordi innovativi sull’orario di lavoro, come quelli introdotti durante la crisi COVID-19, possono portare benefici alle economie, alle imprese e ai lavoratori, tra cui una maggiore produttività e un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

GINEVRA (ILO News) – Secondo un nuovo rapporto dell’ILO, la riduzione dell’orario di lavoro e accordi più flessibili sull’orario di lavoro, come quelli utilizzati durante la crisi COVID-19, possono portare benefici alle economie, alle imprese e ai lavoratori, e porre le basi per un migliore e più sano equilibrio tra vita privata e lavoro.

Il rapporto, intitolato Working Time and Work-Life Balance Around the World (Orario di lavoro ed equilibrio vita-lavoro nel mondo), analizza i due aspetti principali dell’orario di lavoro: l’orario di lavoro e l’organizzazione dell’orario di lavoro (chiamato anche orario di lavoro) e gli effetti di entrambi sui risultati aziendali e sull’equilibrio vita-lavoro dei lavoratori. Include una serie di nuove statistiche sulle ore di lavoro, sia prima che durante la crisi COVID-19 .

Lo studio, che è il primo a concentrarsi sull’equilibrio tra lavoro e vita privata, ha rilevato che una parte sostanziale della forza lavoro globale lavora con orari lunghi o ridotti rispetto a una giornata standard di otto ore e a una settimana lavorativa di 40 ore. Più di un terzo di tutti i lavoratori lavora regolarmente più di 48 ore alla settimana, mentre un quinto della forza lavoro globale fa un orario ridotto (part-time) inferiore alle 35 ore settimanali. I lavoratori dell’economia informale hanno maggiori probabilità di avere orari lunghi o brevi.

Il rapporto analizza i diversi regimi di orario di lavoro e i loro effetti sull’equilibrio vita-lavoro, tra cui il lavoro a turni, il lavoro a chiamata, gli orari compressi e i regimi di mediazione delle ore. Il rapporto avverte che i benefici di alcuni di questi accordi flessibili, come una migliore vita familiare, possono essere accompagnati da costi, tra cui maggiori squilibri di genere e rischi per la salute.
“Esiste una quantità sostanziale di prove che dimostrano che le politiche di conciliazione vita-lavoro apportano benefici significativi alle imprese, a sostegno della tesi secondo cui tali politiche rappresentano una “vittoria per tutti” sia per i datori di lavoro che per i dipendenti”, si legge nel rapporto.

Il rapporto esamina anche le misure di risposta alla crisi utilizzate dai governi e dalle imprese durante la pandemia COVID-19 per aiutare le organizzazioni a funzionare e i lavoratori a lavorare. È emerso che l’aumento della percentuale di lavoratori a orario ridotto ha contribuito a prevenire la perdita di posti di lavoro. Sono stati evidenziati anche i cambiamenti a lungo termine: “L’implementazione su larga scala del telelavoro in quasi tutto il mondo in cui era possibile farlo, ha cambiato… la natura dell’occupazione, molto probabilmente per il prossimo futuro”, si legge nel rapporto.

Le misure di crisi del COVID-19 hanno anche prodotto nuove e potenti prove del fatto che offrire ai lavoratori una maggiore flessibilità su come, dove e quando lavorare può essere positivo sia per loro che per le aziende, ad esempio migliorando la produttività. Al contrario, limitare la flessibilità comporta costi sostanziali, tra cui un aumento del turnover del personale.

“Esistono numerose prove del fatto che le politiche di conciliazione vita-lavoro apportano benefici significativi alle imprese, a sostegno della tesi che tali politiche siano “vantaggiose per tutti”, sia per i datori di lavoro che per i dipendenti”, si legge nel rapporto.

Il cosiddetto fenomeno delle “Grandi Dimissioni” ha posto l’equilibrio tra vita privata e lavoro in primo piano tra le questioni sociali e del mercato del lavoro nel mondo post-pandemia”, ha dichiarato Jon Messenger, autore principale del rapporto. “Questo rapporto dimostra che se applichiamo alcuni degli insegnamenti della crisi COVID-19 ed esaminiamo con attenzione il modo in cui sono strutturati gli orari di lavoro, nonché la loro durata complessiva, possiamo creare un vantaggio per tutti, migliorando sia le prestazioni aziendali che l’equilibrio tra vita privata e lavoro”.

Il rapporto contiene una serie di conclusioni e raccomandazioni, tra cui:
Le leggi e i regolamenti sull’orario di lavoro e sui periodi di riposo massimi giornalieri sono conquiste che contribuiscono alla salute e al benessere a lungo termine di una società e non devono essere messe a rischio.
Orari di lavoro più lunghi sono generalmente associati a una minore produttività unitaria del lavoro, mentre orari di lavoro più brevi sono collegati a una maggiore produttività.
I Paesi dovrebbero avvalersi delle esperienze sviluppate con la riduzione dell’orario di lavoro e la flessibilità durante la crisi COVID-19 . I programmi di lavoro a orario ridotto inclusivi, con le indennità più alte possibili, non solo mantengono l’occupazione, ma sostengono anche il potere d’acquisto e creano la possibilità di attutire gli effetti delle crisi economiche.
Sono necessarie risposte di politica pubblica per promuovere la riduzione dell’orario di lavoro in molti Paesi, per favorire un sano equilibrio tra lavoro e vita privata e una maggiore produttività.
Il telelavoro aiuta a mantenere l’occupazione e crea nuove possibilità di autonomia per i dipendenti. Tuttavia, questi e altri tipi di accordi di lavoro flessibile devono essere regolamentati, per contenere i loro potenziali effetti negativi, attraverso politiche come quello che viene spesso chiamato “diritto alla disconnessione” dal lavoro. (Fonte: International Labour Organization)

Traduzione a cura di Mario Padroni